在当今数字经济蒸蒸日上的背景下,传统产业面临着转变发展方式与经济转型的迫切需求。近日,记者走访了淄博海润丝绸发展有限公司(以下简称海润丝绸),通过该公司智能化的丝绸织造工厂数据平台,我们清晰地看到了订单管理、生产计划以及车间各环节的实时状态。这种“老纺织”与“新技术”的融合,不仅展现了企业的创新能力,更为传统产业的转型注入了新动能。
数字经济并不是一成不变的产业形态,相反,它充当着推动传统行业转型的重要催化剂。在许多传统的劳动密集型产业中,数字化的程度一直较低,生产效率不高,劳动强度大,面临“招工难”的危机。然而,海润丝绸通过引入数字化饮食,成功改变了这一局面。
以并丝工序为例,过去依靠人工肉眼识别的几股丝线,现在全都配备了清糙装置。这一高科技设备在第一时间便能识别并切断存在质量上的问题的丝线,从而确保进入后续生产环节的每一根丝线都符合品质衡量准则。厂内的生产流程实现了自动化管理,生产线旁的显示屏实时记录并显示断经、断纬及停车时间等关键生产信息,确保了质量的严抓。
据海润丝绸生产部经理陈凤介绍,过去工人在机器旁边日复一日地盯守设备,依然难以避免生产的全部过程中出现潜在的质量上的问题。但如今,随着自动化的实施,生产流程不仅变得高效,还在质量控制上做到了严谨与规范。
公司副总经理王先祯提到,面对老旧设备带来的制约,海润丝绸在2018年下定决心进行数字化生产水平的提升。该公司将数字化改造分成两个阶段:第一阶段搭建丝绸织造智慧工厂的数据平台,并购置20台先进的剑杆织机,以实现数据之间的连通;第二阶段则在已有设备的基础上,进一步实现技术改造,更换过时的电控箱,并为所有织机装上远红外线自动探测装置。经过一年半的努力,公司终于将这一项目投入生产,不仅提升了内部工作效率,还吸引了许多同行前来学习借鉴。
近期,工业与信息化部公布了2024年“数字三品”应用场景的典型案例名单,其中海润丝绸的“数字智能化赋能丝绸产业转型升级”案例同样榜上有名。这一案例的成功,充分证明了数字化改进对公司提升竞争力的重要性。
根据王先祯的介绍,经过数字化提升改造后,海润丝绸的生产能力提升了30%,产品质量提高了15%,原材料消耗下降了25%,工人劳动强度也减少了20%。这样的改进使得公司在招工方面迎来了新的机遇,也为持续的运营奠定了良好的基础。
这不仅是海润丝绸的胜利,也是整个纺织行业改革的缩影。数字化的经济的助力,为企业打开了新的发展空间。在“增品种、提品质、创品牌”的“三品”战略指引下,慢慢的变多的企业正在积极投入资源,迎接数字化的经济带来的机遇。
不仅仅是海润丝绸,山东齐都药业有限公司(以下简称齐都药业)在数字化的经济赋能下也实现了显著的转型。齐都药业的生产排产系统打造了“齐都注射剂药品智能调度排产”的典型应用场景。这个系统与企业资源计划系统及生产制造执行系统集成,以此来实现了对生产计划的规范化与精细化管理。
该公司信息首席技术官王宪鹏提到,他们经历了小火慢炖的积累过程,最终优化了排产算法模型。通过数据建模和模拟实验,齐都药业得以在生产运行中有效应用智能排产场景。得益于卓越的管理上的水准和多个系统之间的强大数据支撑,齐都药业的排产效率提升了35%,生产交付能力提高了20%,生产供给协同成本每年下降了200万元,显现出数字化转型的巨大优势。
在当今市场之间的竞争愈发激烈的环境下,企业的数字化建设成为亟需突破的的方向。王宪鹏表示,企业数字化建设永无止境,因为新需求和新的应用场景层出不穷,企业一定持续推进数字化的深度与广度,以满足高水平发展的需求。
在这个快速变化的数字时代,行业中的传统消费品企业逐渐重视数字化技术的应用,既面临机遇也迎接挑战。随市场治理机制的不断强化,这些挑战也将逐步迎刃而解。未来,消费品行业不仅要积极创新,更要探索融合性数字服务的新模式,构建一个更全面的数字化的经济产品和服务生态,以促使数字消费的新亮点层出不穷。
值得注意的是,2024年,工业与信息化部首次开展“数字三品”应用场景典型案例征集工作,淄博市便在入选名单中占得了两个席位。未来,淄博市还将进一步挖掘基于消费数据的新模式与新场景,加大案例的宣传力度,加快推进数字技术在消费品行业中的融合应用,力求不断的提高消费品企业的产品多样性、品质竞争力和品牌知名度。
通过这样的方式,数字化的经济的全面拓展势必助力传统产业实现质的飞跃,让传统与现代相互交融,在新时代的浪潮中稳步前行。返回搜狐,查看更加多